池井戸潤さんの「ブティック」を読みました。
池井戸作品は、僕の中では勝手に「水戸黄門パターン」と呼んでいます。
途中でどれだけ理不尽な出来事が起きても、最後は読者が「こうあってほしい」と思うところへきちんと着地する。
だから安心して読めます。
伏線も比較的早い段階で見えてきますし、その回収も納得できる形で行われるので、余計なストレスなく物語に入り込めます。
今回もその期待を裏切らない作品でした。
中でも最も印象に残ったのは、「立野マシナリー」と「内藤エレクトロン」という二つのM&A案件です。
立野マシナリーでは、系列企業との決別を目指しながらも、過去の恩義と経営者の優柔不断さによって結局は系列へ回帰することになります。その結果、会社だけでなく社員も守ることができませんでした。
一方、内藤エレクトロンでは、創業家を追い出そうとする動きに対し、創業家へ恩義を感じる光島グループが支援に回ります。創業家という軸は守りながらも、経営者は交代させることで会社と社員を守るという結末になりました。
対照的な二つの事例を通して、「誰を守るためのM&Aなのか」ということを改めて考えさせられました。
僕自身、銀行に勤めていた経験があるので、どうしても実務的な目線で読んでしまいます。池井戸さんは三菱銀行のご出身で、作品には関西系銀行をモデルにしたと思われる銀行がたびたび登場します。
どちらかと言えば少し辛口に描かれている印象もありますが、「いやいや、内部のドロドロ具合はどこも似たようなものですよ」と思いながら読んでいました。
特に江木という人物には思わず苦笑しました。「ああ、こういう人、いるいる」と。組織の中で保身と出世だけを考え、部下には責任を押し付ける。銀行に限らず、大きな組織には必ず一人はいるタイプでしょう。
一方で、主人公の雨宮秋都は、まだ発展途上の人物として描かれていました。
日本橋支店時代の理不尽な扱いには怒りを覚えましたし、ランパス東京への再就職が決まった場面では、思わず胸が熱くなりました。その後も案件を経験するたびに確実に成長していきます。ただ、この作品の中では「一人前になった」とまでは描かれません。そこが逆に現実的でした。
投資銀行業務は、一つ二つの案件を経験しただけで身につく世界ではないでしょうから、失敗や成功を積み重ねながら、ようやく一人前になっていくのでしょう。
だからこそ、「これから」に期待を持たせる終わり方にも納得できました。
そして最後に少し痛快だったのは、秋都が誠実に案件へ向き合い続けた結果、本人にそのつもりはなくても江木が出世コースから外れていったことです。
まさに「倍返し」。
池井戸作品らしい勧善懲悪の爽快感を、最後にしっかり味わわせてもらいました。
安心して読めて、読み終えたあとには少し元気をもらえる。
今回もそんな池井戸作品らしい一冊でした。
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今天也辛苦了
和他在家喝酒吃飯了
原來大家都可以不一樣
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今日も一日お疲れさまでした。
相方と家飲みでした。
みんな違ってそれで良い。
諸々日記です
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🔸トレーニング 胸4肩1三頭筋2体幹5各3セット エアロバイク45分
🔸台湾中文 台湾華語つぎへの1400、中国語フレーズ200、瞬間作文25、聞き流し122、毎日使う台湾中国語100
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🔸散歩/買いもの 銀座で買い出し
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🔸読書 岡崎弘子：愛すべき文房具の世界、松本大：振り仮名があれば学力は上がるのか、古内一絵：マカン・マラン
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